Теория ограничений систем Голдратта

«Эксперт – не тот, кто дает вам ответ,
а тот, кто задает вам правильный вопрос».

«Я с улыбкой начинаю считать на пальцах:
раз — все люди хорошие.
Два — каждый конфликт должен быть решен.
Три — каждая ситуация, какой бы сложной она не казалась на первый взгляд, в сущности своей очень проста.
Четыре — каждая ситуация может быть в значительной мере улучшена; даже небеса не предел.
Пять — всегда найдется взаимовыгодное решение.»

Элияху Голдратт

Элияху Голдратт (31 Марта 1947 – 11 Июня 2011) оставил после себя замечательный, отличный от других способ ведения бизнеса.

Он создал и разработал Теорию ограничений система (ТОС) – всеобъемлющую методику, дающую организациям и отдельным заинтересованным лицам ответы на вопросы:

• что менять – найти аспект, на который нужно оказать влияние;
• на что менять – создать простые, применимые на практике решения;
• как обеспечить перемены – выстроить надежные и стабильные условия для постоянного улучшения.

Теория Голдратта заслуживает отдельного места в списке философий бизнеса. Ее красота заложена в ее простоте: установить цель, определить ограничения, максимально использовать ограничение, и внимательно следить за появлением новых ограничений.

Доктор Голдратт снискал международное признание как лидер в развитии новых направлений и систем управления бизнесом. Его услуги пользовались большим спросом среди крупнейших мировых компаний (General Motors, Procter & Gamble, AT&T, NV Philips, ABB и Boeing).

Концепции ТОС были впервые представлены общественности в его бестселлере «Цель», написанной в нетрадиционной манере бизнес — учебника, написанного в форме романа.

Подробнее о ТОС Голдратта можно прочитать на многих сайтах.

Мы в своей методике для оценки денежного потока используем Операционные показатели ТОС. Их всего три.